bool(true)
Blog
Docenianie nie jest trudne, trzeba tylko zacząć to robić

Krótka historia doceniania – jak budować codzienne nawyki?

Choć tu nie tylko wiara jest potrzebna. O tym, że docenianie ma moc mówią: i światowe dane i trendy w branży HR.
Od czego zacząć? „Co mogę zrobić dla pracownika?” – wielu szefów zadaje sobie to pytanie. Wcale nie jest tak łatwo zbudować szczery, sprawnie działający i po prostu fajny zespół. Słowo klucz to docenianie – czym jest i powinno być w pracy?

Docenianie nie jest trudne, trzeba tylko zacząć to robić

Docenianie nie jest trudne, trzeba tylko zacząć

Podręcznik, który przygotował Nais powstał z myślą o szefach, którzy otrzymują do dyspozycji naszą aplikację. Skorzystać z niego mogą też Ci, którzy jeszcze Nais nie mają. Nie każdy z nas jest mistrzem komunikacji i wiemy, że prawidłowa rozmowa z pracownikiem może być wyzwaniem nawet dla doświadczonych szefów. To nic złego! Warto jednak opanować podstawy, które zawsze się sprawdzają i przekonać się, że pracownik nie jest kosmitą, a nawet mówicie tym samym językiem.
– Jak zaangażować pracowników, by związali się z firmą na dłużej i dawali z siebie więcej? Niewątpliwie to trudna sztuka, ale możliwa do osiągnięcia. W skrócie: trzeba tylko budować z zespołem szczerą relację – mówi Iwona Grochowska, CEO Nais.
Co zrobić, żeby zacząć? Wejdź na www.doceniaj.pl, podaj swój adres e-mail, a otrzymasz pierwszy rozdział naszego podręcznika. Docenianie to nie jest wcale takie Rocket Science.

Iwona Grochowska mówiła o docenianiu w TVN 24 w związku z Dniem Doceniania Pracownika 1 marca

Iwona Grochowska, CEO Nais mówiła o docenianiu w TVN 24 w związku z Dniem Doceniania Pracownika