bool(true)
Blog

Doceniaj, bo ci uciekną!

Sprawdziliśmy w badaniu Randstad i Nais, że tylko 6 na 10 pracowników mówi, że dostaje informację zwrotną na temat wykonywanych obowiązków.
Na dodatek spośród tych, którzy mówią, że otrzymują feedback aż 3/4 dostaje go po skończeniu danego zadania czy projektu, zaś 62 proc. osób ocenianych jest cyklicznie. Po zakończonym zadaniu na feedback mogą liczyć przede wszystkim osoby między 18. a 29. rokiem życia. One też najrzadziej dostają cyklicznie informacje zwrotne. Czy to nie paradoks?
Najmłodsi pracownicy oczekują informacji zwrotnej najbardziej – żyją „tu i teraz” i tak samo chcę, by przekazywano im informacje o ich pracy.
O wynikach badaniach i nie tylko będziemy rozmawiać podczas trzeciego już Nais Live na Facebooku. Iwona Grochowska, CEO Nais porozmawia z Ewą Wawszczak, General HR Manager Randstad.
Iwona Grochowska jest menedżerem zmiany, psychologiem i coachem, wieloletnim szefem różnych zespołów. Od trzech lat buduje Nais, który dostarcza platformę all-in-one dla firm do budowania zaangażowania, doceniania i nagradzania pracowników. Ewa Wawszczak z branżą HR związana jest od 15 lat, jest kreatorem wielu rozwiązań usprawniających i automatyzujących procesy HR z zakresu performance management, ocen pracowniczych, zarządzania talentami, innowacji i szkoleń.
Rozmowa, feedback, informacja zwrotna – to narzędzia, z których może korzystać każdy menedżer. Grunt, by się do nich przekonać i stosować je w praktyce. Dziś pierwsze trzy miesiące pracy są okresem próbnym: i dla pracownika, i dla pracodawcy. Jeśli go przegapimy, znów trzeba będzie szukać ludzi. Co robić, by pracownicy nie uciekali? By chcieli z nami dłużej pracować?
Bądźcie z nami podczas Nais Live na FB, który tym razem odbędzie się w siedzibie Randstad Polska.

Szefie, liderze – doceniaj, bo ci uciekną!
18 czerwca 2019, 10:00
Czas trwania: 45 minut

Agenda:

  1. Ile polskich szefów daje informacje zwrotne?
  2. Jak pracownicy oceniają jakość przekazywanego feedbacku?
  3. Dzisiaj wartością staje się feedback 360 oraz feedback „ongoing” – czym się różnią od klasycznego?
  4. Jak uczynić feedback codziennym narzędziem operacyjnym, a nie podsumowaniem pracy?
  5. Jak wciągnąć w feedback pracowników tak, żeby go dawali chętnie i co on dla nich znaczy?

Zapraszamy, zapiszcie się na wydarzenie: https://www.facebook.com/events/296273154613597/

Chcesz poznać tajniki doceniania? Pobierz podręcznik Nais pt. „Krótka historia doceniania. Jak budować codzienne nawyki” z www.doceniaj.pl.