Opowiem Wam Nais historię
Rozwijamy usługę, która sprawia, że ludziom się lepiej i przyjemniej pracuje. Nasz polski produkt został zauważony i możemy dziś powiedzieć: wychodzimy z Nais za granicę. A tak to się zaczęło… To już prawie pięć lat od rozmowy o tym, żeby założyć
Czy docenianie pracowników działa? Sprawdzaj na bieżąco, czyli Nais Insights i Nais Badania w akcji.
W dyskusjach na temat doceniania w pracy pojawia się wiele obiekcji, począwszy od tej czy aby na pewno to jest dla nas przez czyja to odpowiedzialność, skończywszy na powątpiewaniu czy to w ogóle działa. I dzisiaj chciałabym poruszyć ten ostatni
Dzień doceniania pracowników. Święto wciąż nietypowe.
Dzień doceniania pracowników, który w tym roku wypada w piątek, 5 marca wciąż znajdujemy w kalendarzu świąt nietypowych. Jednak o docenianiu w pracy mówimy w Polsce coraz częściej. Coraz więcej firm decyduje się na wprowadzenie i pielęgnowanie kultury wdzięczności w
Nais Insights. Sięgnij po wiedzę.
Do doceniania w firmach podchodzimy bardzo serio. Staramy się rozwijać naszą aplikację tak, żeby jak najlepiej służyła relacjom w pracy. Tym między szefami i pracownikami oraz tym między kolegami w pracy. Robimy to, bo wiemy, że człowiek lubi przynależeć do
Słowa mają moc, korzystajmy z niej
W naszym cyklu eksperckim Doceniaj z Nais pisze Ewa Michalska, Recruitment Services Director w Grafton Recruitment. Jej zdaniem każdy z nas ma potrzebę bycia zrozumianym, zauważonym i docenionym. To naturalny mechanizm psychologiczny, który motywuje do działania. Dziś docenianie pracowników ma szczególne
W docenieniu najważniejsze są pozytywne emocje
W naszym cyklu eksperckim pod hasłem Doceniaj z Nais na pytania odpowiada Ewa Wawszczak, General HR Manager w Randstad Polska. Dlaczego warto doceniać? Czy teraz, w czasie pracy zdalnej, jest to ważniejsze? Ewa Wawszczak, General HR Manager w Randstad Polska: Doceniać warto
Podstawy doceniania dla menedżerów
W naszym cyklu eksperckim: Doceniaj z Nais o docenianiu pisze dr Anna Kwiecień*. Docenianie to proces. Jego pierwszym etapem jest zauważenie wyników pracy, sposobu działania pracownika, drugim doświadczenie uznania, trzecim jego wyrażenie. Każdy akt docenienia wymaga przejścia przez wszystkie trzy
Szybki i częsty feedback buduje więź w zespole
W naszym cyklu eksperckim: Doceniaj z Nais na pytania odpowiada Wojciech Strózik, menedżer z ponad 20 letnim doświadczeniem, który koncentruje się na tworzeniu i rozwijaniu efektywnych zespołów, a także autor znanego podcastu Rozwój Osobisty Dla Każdego. Jak często doceniasz? – Tak często
Technologia wspiera docenianie. Sprawdź jak?
Czy satysfakcja z pracy jest równoznaczna z zaangażowaniem pracownika? Jak mówić, żeby docenić i jak w tym wszystkim pomaga technologia? Sekretami doceniania dzielili się Renata Hendel oraz Rafał Głowala z Nais. Poprowadzili dla firm, ekspertów HR i menedżerów webinar „Wpływ doceniania
Czas zmian w benefitach sportowych
Benefity sportowe pod postacią kart abonamentowych dających dostęp do tysięcy obiektów sportowych, stały się w ostatnich latach drugim po opiece medycznej najpopularniejszym benefitem pracowniczym z ponad milionem aktywnych kart. Zbadała to firma doradcza Grant Thornton, i tak w marcu i