Mobilna Nais Kafeteria (Plus)
💚 Pierwszy krok do doceniania w pracy Na poczucie docenienia w pracy wpływają działania szefów, współpracowników i samej firmy. W tej trzeciej kategorii działań mieści się kafeteria. Fundusz socjalny, obrotowy i benefity firmowe łatwo wykorzystać jako pierwszy krok w budowaniu kultury doceniania
Jak firmy mogą wspierać finansowy komfort pracowników?
Nowy segment benefitów pracowniczych. Słowo wellbeing odmieniane jest dzisiaj w środowisku pracy przez wiele przypadków. Znaczenia nabrała dbałość pracodawcy o zdrowie pracowników - wzrosła waga i pożądanie abonamentów na prywatną opiekę medyczną. Pracodawcy już dostrzegli potrzebę zorganizowania wsparcia psychologicznego dla pracowników.
Opowiem Wam Nais historię
Rozwijamy usługę, która sprawia, że ludziom się lepiej i przyjemniej pracuje. Nasz polski produkt został zauważony i możemy dziś powiedzieć: wychodzimy z Nais za granicę. A tak to się zaczęło… To już prawie pięć lat od rozmowy o tym, żeby założyć
Czy docenianie pracowników działa? Sprawdzaj na bieżąco, czyli Nais Insights i Nais Badania w akcji.
W dyskusjach na temat doceniania w pracy pojawia się wiele obiekcji, począwszy od tej czy aby na pewno to jest dla nas przez czyja to odpowiedzialność, skończywszy na powątpiewaniu czy to w ogóle działa. I dzisiaj chciałabym poruszyć ten ostatni
Dzień doceniania pracowników. Święto wciąż nietypowe.
Dzień doceniania pracowników, który w tym roku wypada w piątek, 5 marca wciąż znajdujemy w kalendarzu świąt nietypowych. Jednak o docenianiu w pracy mówimy w Polsce coraz częściej. Coraz więcej firm decyduje się na wprowadzenie i pielęgnowanie kultury wdzięczności w
Benefitowe rozterki
Spotykam dzisiaj firmy, które mają prawdziwe rozterki “benefitowe”. Tak, wiem, benefit to słowo, które kojarzy się z dobrostanem, a dzisiaj pracownicy i firmy zresztą także, mają bardziej podstawowe problemy. Jednak większość z nich wciąż oferuje prywatną opiekę zdrowotną, ubezpieczenia, także
Nais Insights. Sięgnij po wiedzę.
Do doceniania w firmach podchodzimy bardzo serio. Staramy się rozwijać naszą aplikację tak, żeby jak najlepiej służyła relacjom w pracy. Tym między szefami i pracownikami oraz tym między kolegami w pracy. Robimy to, bo wiemy, że człowiek lubi przynależeć do
Słowa mają moc, korzystajmy z niej
W naszym cyklu eksperckim Doceniaj z Nais pisze Ewa Michalska, Recruitment Services Director w Grafton Recruitment. Jej zdaniem każdy z nas ma potrzebę bycia zrozumianym, zauważonym i docenionym. To naturalny mechanizm psychologiczny, który motywuje do działania. Dziś docenianie pracowników ma szczególne
W docenieniu najważniejsze są pozytywne emocje
W naszym cyklu eksperckim pod hasłem Doceniaj z Nais na pytania odpowiada Ewa Wawszczak, General HR Manager w Randstad Polska. Dlaczego warto doceniać? Czy teraz, w czasie pracy zdalnej, jest to ważniejsze? Ewa Wawszczak, General HR Manager w Randstad Polska: Doceniać warto
Podstawy doceniania dla menedżerów
W naszym cyklu eksperckim: Doceniaj z Nais o docenianiu pisze dr Anna Kwiecień*. Docenianie to proces. Jego pierwszym etapem jest zauważenie wyników pracy, sposobu działania pracownika, drugim doświadczenie uznania, trzecim jego wyrażenie. Każdy akt docenienia wymaga przejścia przez wszystkie trzy